Die Herausforderungen bei der Lieferantenauswahl
Fokussierung auf Preis & Qualität: Viele Einkaufsentscheidungen richten sich lediglich nach Kosten und Produktqualität – andere Faktoren wie Kapazität, Kommunikation oder Compliance bleiben unberücksichtigt.
Unzureichende Transparenz: Ohne strukturierten Bewertungsprozess bleiben wesentliche Daten wie finanzielle Stabilität oder Qualitätskontrolle im Dunkeln, was zu unvorhersehbaren Risiken führt.
Gefahr von Lieferunterbrechungen: Unbewertete Kapazitäten, mangelnde Kontrollen oder instabile Finanzen können zu Verzögerungen oder Ausfällen in der Produktion führen.
Kulturelle Diskrepanzen: Wenn Lieferanten nicht zu den eigenen Werten und Nachhaltigkeitsansprüchen passen, leidet die Zusammenarbeit und langfristige Entwicklung.
10 Cs – Ihr Weg zu optimalen Lieferanten
Unser Leitfaden zeigt, wie Sie mit dem 10 CFramework systematisch den richtigen Lieferanten finden. Anhand der zehn Kriterien – Kompetenz, Kapazität, Engagement, Kontrollprozesse, finanzielle Stabilität, Kosten, Kommunikation, Compliance, Konsistenz und Kultur – lernen Sie, worauf Sie bei der Auswahl achten sollten und wie Sie diese Faktoren gewichten. Der Leitfaden gibt Ihnen praxisnahe Fragen an die Hand, mit denen Sie Informationen erheben und vergleichen können, sowie Hinweise zur Priorisierung je nach Projekttyp. So treffen Sie fundierte Entscheidungen, minimieren Beschaffungsrisiken und schaffen die Basis für langfristige, partnerschaftliche Beziehungen.
Einführung in das 10 CModell: Warum ein umfassender Kriterienkatalog für CNCBeschaffung unverzichtbar ist und wie Sie ihn einsetzen können.
Vertiefung der einzelnen Cs: Erläuterungen zu jedem der zehn Kriterien – von Kompetenz und Kapazität über Kommunikation bis zur kulturellen Passung – mit Beispielen aus der Praxis.
Umsetzbare Tipps: Empfehlungen, wie Sie die 10 Cs in Ihren Beschaffungsprozess integrieren, Daten sammeln und bewerten und so die ideale Lieferantenbasis für Ihr Unternehmen schaffen.
10 Cs – Ihr Weg zu optimalen Lieferanten
Unser Leitfaden zeigt, wie Sie mit dem 10 CFramework systematisch den richtigen Lieferanten finden. Anhand der zehn Kriterien – Kompetenz, Kapazität, Engagement, Kontrollprozesse, finanzielle Stabilität, Kosten, Kommunikation, Compliance, Konsistenz und Kultur – lernen Sie, worauf Sie bei der Auswahl achten sollten und wie Sie diese Faktoren gewichten. Der Leitfaden gibt Ihnen praxisnahe Fragen an die Hand, mit denen Sie Informationen erheben und vergleichen können, sowie Hinweise zur Priorisierung je nach Projekttyp. So treffen Sie fundierte Entscheidungen, minimieren Beschaffungsrisiken und schaffen die Basis für langfristige, partnerschaftliche Beziehungen.
Einführung in das 10 CModell: Warum ein umfassender Kriterienkatalog für CNCBeschaffung unverzichtbar ist und wie Sie ihn einsetzen können.
Vertiefung der einzelnen Cs: Erläuterungen zu jedem der zehn Kriterien – von Kompetenz und Kapazität über Kommunikation bis zur kulturellen Passung – mit Beispielen aus der Praxis.
Umsetzbare Tipps: Empfehlungen, wie Sie die 10 Cs in Ihren Beschaffungsprozess integrieren, Daten sammeln und bewerten und so die ideale Lieferantenbasis für Ihr Unternehmen schaffen.